Rentabilidad Financiera TI
Viernes, 17 de Julio de 2009Inteligencia Financiera para Profesionales TI
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Teléfono: 93 602 55 00
New Horizons Barcelona
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PÚBLICO OBJETIVO
Este curso está dirigido a:
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• Directores de Informática
• Responsables de Informática
• Responsable de Servicios ITIL
• Consultores TI y de Negocio
• Profesionales del Gobierno de las TI
• Profesionales TI
• Auditores TI
• Responsables de Operación
• Investigadores TI
• Gestores de la Continuidad y del Riesgo
• Gestores de la Seguridad
• Estudiantes de Informática y Telecomunicaciones
DURACIÓN
El curso tiene una duración de 21 horas.
El curso tiene una duración de 21 horas.
[ Temario ]
1. Desarrollar inteligencia financiera en los departamentos (y organizaciones) TI
· La formación financiera, la transparencia y el rendimiento empresarial
· Estrategias de formación financiera
2. La inteligencia financiera y su importancia en el sector de las TI
· No se puede confiar en las cifras
· Las suposiciones, las estimaciones y los márgenes de error
· ¿Por qué aumentar la inteligencia financiera?
3. Las múltiples peculiaridades del balance de resultados
· La rentabilidad es una estimación
· Cómo descifrar el balance de resultados
· Los ingresos y la importancia de su reconocimiento
· Con los costes y gastos no existen normas estrictas
· Las múltiples formas del beneficio
4. El balance de situación como principal fuente de información
· Entender los principios fundamentales del balance de situación
· Activos: más estimaciones y suposiciones (a excepción del efectivo)
· El pasivo y el patrimonio
· Por qué el balance de situación equilibra
· El balance de resultados afecta al balance de situación
5. El efectivo manda
· El efectivo como reflejo de la realidad
· El beneficio y el efectivo no son lo mismo (aunque ambos son necesarios)
· El lenguaje del flujo de caja
· El efectivo en relación con los demás aspectos financieros
· La importancia del efectivo
6. Los ratios: entender la esencia de los números
· La importancia de los ratios
· Los ratios de rentabilidad; por lo general, mejor cuanto más altos
· Los ratios de apalancamiento: the balancing act
· Los ratios de liquidez: ¿podemos pagar las facturas?
· Los ratios de eficiencia: cómo sacar el máximo partido a los activos
7. Inteligencia financiera aplicada: la gestión del fondo de maniobra
· La magia de gestionar el balance de situación
· La fuerza del balance de situación
· La gestión interna de conversión de efectivo
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